1. Quins motius t'han portat per presentar-te com a cap de llista a les properes eleccions municipals?

Després de la decisió de Josep Basart de no presentar-se a la reelecció, es va obrir un període de debat i anàlisi intern dins de l'executiva i grup municipal d'ERC.
Aquest període de reflexió va durar dos mesos llargs, amb l'ànim de situar-nos tots plegats en el context de la nova situació.
En el meu cas concret no vaig voler prendre una decisió precipitada, ja que calia estudiar amb profunditat tots els factors: treball professional, temes familiars, la tasca del dia a dia a l'ajuntament i els personals..., tots ells de molta importància per poder compaginar-ho en el futur, ja que crec que qui vol abastar més del compte, al final no fa res bé. Tenint en compte que ja en aquests moments la responsabilitat a l'ajuntament és notable, vaig sospesar-ho amb temps i, al final, el que realment m'ha decidit a fer aquest pas, ha estat el suport total que he tingut tant de l'executiva local com de tot el grup municipal i perquè aquestes dues branques de treball d'ERC està composada per vint persones amb capacitat de treball i experiència municipal, que sense dubte ens farà les coses més fàcils per poder desenvolupar tota la feina que requereix el fet de treballar i tenir responsabilitats de govern fins al final de la legislatura i poder gaudir de la família.
Crec que sóc una persona amb una bona capacitat de treball, amb experiència, que escolta, confia i delega en persones, factors -entenc- molt importants, ja que el treball d'equip és basic i determinant per poder desenvolupar una bona gestió sigui de l'àmbit que sigui.

2. Creus que el projecte que fins ara ha desenvolupat Esquerra està finalitzat?

Els projectes siguin personals, professionals i, en aquest cas, polítics no s'acaben mai! Malament aniríem si no tinguéssim projectes! Una ciutat, com Calella, sempre té projectes per desenvolupar, sempre! Ni ERC ni altres partits acabaran els projectes que la nostra ciutat necessita. Una altra cosa és fer el llistat de pendents i l'altre els recursos que tens i necessites per desenvolupar-los. És en aquest sentit com s'elaboren els programes electorals i l'experiència em diu que els polítics haurien de ser honestos i explicar allò que realment es pot fer d'acord amb l'equilibri pressupostari, ja que el que vulgui fer volar coloms i digui que té la vareta màgica en totes les solucions s'equivoca i el més greu..., enreda a la ciutadania! El projecte d'Esquerra des de l'any 1999 crec que, en bona part, s'ha anat consolidant des del treball del dia a dia, fins al canvi de model de ciutat, que ha guanyat en qualitat urbanística, equipaments, transparència, participació, sanejament de les arques públiques, millores socials, recuperació del Parc Dalmau i altres zones. Un govern progressista preparat per seguir!

3. Què pots aportar com a candidat al nou projecte d'ERC?

Experiència, prudència i capacitat d'aconseguir recursos econòmics d'altres administracions per complementar els projectes a desenvolupar als pressuposts municipals anuals. Aconsellar les noves incorporacions de regidors i regidores amb les seves tasques del dia a dia, així com recollir les seves inquietuds i ajudar-los en tot el que necessitin. Jo no parlaria tant d'un nou projecte. Hi ha coses que han de seguir, potser millorar-les, és clar, però altres poden ser temes que quedaran pendents al maig del 2007, però que avui ja estan envestats i són projectes que ja tenim clar que s'han de desenvolupar per interès general de la ciutat. Un dels projectes que cal desencallar -i crec que podria fer-hi aportacions-, és el desenvolupament de la fàbrica Llobet, amb un pla d'usos definitiu, tot definint els equipaments culturals, esportius, socials, etc. El tema de la fàbrica Llobet és un apartat que s'ha de contemplar i estudiar amb prudència, perquè parlem d'inversions importants... i la ciutat també en necessita en altres sectors. Caldrà mantenir un equilibri pressupostari per no caure en errors del passat amb aquest gran equipament -i que avui ens supera-, i que en el seu moment els "gestors" que van apostar per l'expropiació no ho van mesurar amb l'amplitud que requeria.
Un dels projectes que també ha de desenvolupar ERC des de la seva experiència és el canvi escalonat de turisme que ens visita en certes franges de la temporada. En aquest sentit estic força animat perquè el sector també és conscient d'aquest problema i ja s'està treballant de forma conjunta per millorar la qualitat dels nostres visitants, recuperant el turisme familiar, esportiu, cultural, de negocis..., tant nacional com estranger.

4. Quins objectius polítics et proposes com a candidat?

Interpreto que aquesta pregunta té dues respostes. Si es tracta que un càrrec municipal m'ha de servir com a trampolí cap a altres tasques al partit i / o altres administracions, ja dic ara que no és aquest el meu objectiu. Em presento per treballar per Calella i aquí s'acaben els meus objectius polítics. En aquest sentit vull recordar que ja l'any 2003, amb l'entrada del tripartit a la Generalitat, tant Basart com jo mateix vam tenir oferiments per desenvolupar càrrecs a l'administració catalana. Tots dos vam rebutjar aquesta possibilitat, ja que vam entendre que els ciutadans ens van votar per treballar per Calella i no per marxar a altres indrets. Continuo pensant així d'una forma definitiva.
Si la pregunta s'agafa per la vessant dels objectius polítics calellencs, cal dir que és necessari seguir treballant per desenvolupar projectes com: cobriment de la riera, acabar la caserna nova de la policia, els nous locals de l'ajuntament vell -on s'ha d'instal•lar la nova sala d'exposició i noves oficines-, un nou pavelló, els nous camps de futbol, una nova escola, el ja esmentat projecte del pla d'usos de la fàbrica Llobet, sense oblidar els carrers 7 i 8 de les pistes d'atletisme. Amb equipaments moderns, podem apreciar que les administracions ajuden. Amb bons equipaments esportius també poden venir a la nostra ciutat un nou turisme de forma continuada com és l'esportiu. Cal activar el pla general on a l'espai públic s'han de construir els camps de futbol. Aquest equipament de futbol seria definitiu perquè Calella tingués unes instal•lacions dignes, modernes i d'acord amb la seva llarga trajectòria i història.
Donar suport total al canvi urbanístic a l'àmbit públic que s'ha produït des de l'any 2000, així com seguir recuperant els espais verds de la nostra ciutat altament degradats a l'entrar a l'any 1999.
Pujar l'esgraó de millorar la neteja, sorolls i seguretat. Amb una bona aportació de civisme per part de tots..., aquests elements poden ser millorats i corregits. I també treballar per la integració dels nouvinguts, dels immigrants. No podem deixar de banda aquests nous ciutadans, de procedència diversa i de manifestacions culturals diferents.

5. Creus que Calella és una ciutat sense "colors"?

D'entrada a Calella és una ciutat que, com totes les ciutats, té la seva personalitat pròpia; les seves preocupacions; els seus motors econòmics i socials; la seva gent, alegre, activa, dialogant i treballadora..., i també la seva gent passiva, negativa, amargada i que no troba res ben fet.
A Calella som com som, una ciutat amb molts segles d'història que ha superat entrebancs, canvis a l'economia, en el comerç, que ha millorat moltíssim en l'àmbit associatiu. També en l'àmbit industrial va ser capaç en el seu moment de canviar empreses obsoletes i en crisis, per un sector econòmic de futur, com ens ha passat amb el turisme, apostant valentament per aquesta nova indústria... Però parlar d'una ciutat sense colors em sembla una manifestació trista i pobre, ja que és un menyspreu a, pràcticament, tota la ciutadania que, em consta, viu, treballa i s'il·lusiona perquè Calella sigui un referent -no necessàriament per ser cap de res-, sinó per ser una ciutat amb identitat pròpia i amb orgull.
Calella va superar, està superant i superarà els reptes que hagi d'afrontar amb dignitat, treball conjunt i amb capacitat social.
L'únic color que destacaria seria el vermell (de tarja d'expulsió) com el que els van ensenyar a CiU i a PP l'any 1999 per la seva mala gestió global a l'ajuntament. - Si els canvis en positiu aconseguits en els darrers anys -amb la continuada col•laboració dels agents socials i econòmics-, no es valoren, manifestacions com "sense color, gris, negre i no sé què més"..., són frases gratuïtes i sense qualitat política ni coneixements de les nostres arrels!

6. Què destacaries de tu mateix com a gestor municipal?

Crec que he demostrat una alta capacitat de gestió, una dedicació - amb jornades de dedicació plena - que fa que, en ocasions, per recuperar hores, hagi de treballar dissabtes i, fins i tot, alguns diumenges a la feina privada, però em dono per satisfet amb la feina i gestió feta, tant a nivell econòmic -amb el sanejament de les arques municipals-, com a regidor de recursos humans i d'esports.
Una de les gestions que valoro més positivament, a part d'endreçar el desgavell econòmic que em vaig trobar l'any 1999, és la participació i diàleg del consell d'esports, un consell obert i participatiu on es prenen decisions amb el concurs de tothom.
La participació l'entenc vital per la bona salut de diàleg i transparència a l'ajuntament i aquesta era una assignatura pendent tantes i tantes vegades reclamades quan governaven CiU i PP.

7. Hi ha qui diu que Calella ha perdut capitalitat, què en penses?

Calella ha estat i és una ciutat que lluita per no perdre prestigi i vol continuar sent competitiva en tots els àmbits possibles. Com a positiu tenim: un ampli sector comercial, restauradors, hotelers, un bon grapat d'entitats esportives, socials i culturals i estem millorant poc a poc els equipaments esportius. Hem de millorar en els equipaments culturals. S'ha millorat, i crec que moltíssim en aquests darrers anys, a nivell urbanístic en amplis sectors de la nostra ciutat i, repeteixo, som una ciutat amb associacions i activitats lúdiques, culturals i socials que representa un valor afegit a totes les activitats i desenvolupament econòmic de la nostra ciutat.
On hem anat enrere? Doncs des de fa molts anys vam perdre la possibilitat de fer una zona industrial..., però qui va perdre aquesta oportunitat? Fins quan no s'ha desenvolupat el pla general d'urbanisme? Ara ja ho estem solucionant amb el nou projecte de zona industrial que estem desenvolupant per sobre l'autopista. Ara estem recuperant el temps perdut per vint anys de govern de CiU i PP!
Segons d'on vinguin aquestes manifestacions s'hauria de fer un exercici de memòria i de prudència, perquè si algú va perdre alguna cosa no ha estat en aquests mandats últims, sinó que ve de molt més lluny.
També hem de recordar que si altres poblacions de la comarca han crescut, ha estat sobretot a nivell urbanístic i això, a la nostra ciutat, és complexa, ja que no tenim el sòl que altres ciutats i/o pobles tenen. Potser si el POUM s'hagués desenvolupat en els 20 anys que va governar CiU ara tindríem una zona industrial, una nova zona urbanística i una nova zona pública, que avui per avui, sí que contempla el POUM. Miracles, no se'n poden fer quan gestionem el territori local. No obstant, crec que amb els encerts d'avui i els errors del passat, Calella continua viva i sobretot amb capacitat per millorar. No faltaria més, però dir que s'ha perdut un "no sé què" em sembla una mica agosarat però bé, vénen eleccions i n'hi ha que volen recuperar altres coses perdudes.

8. Digues tres actuacions d'èxit en aquests anys de govern en què has participat?

A nivell urbanístic l'elaboració del pla general i la transformació de bona part del casc antic i la ubicació de la nova biblioteca ben bé al centre de la ciutat.
A nivell econòmic, el sanejament de l'ajuntament amb importants resultats de romanent positiu en els darrers anys, en la liquidació dels comptes anuals que hem destinat a noves inversions, serveis, millores notables amb prestacions socials i una oferta de millor qualitat cultural.
Les bones gestions fetes per aconseguir subvencions per projectes que s'han desenvolupat i altres amb projecció a dia d'avui.

9. Què demanaries als ciutadans per tal d'assolir la seva confiança?

A la llista electoral del 2007 hi haurà persones amb experiència i capacitat. Molts d'ells ja ho han demostrat -tant a nivell professional com en càrrecs polítics-, i crec que ERC ha demos-trat ponderació, serietat i transparència. Un valor afegit és que crec que les coses no s'han fet malament en els darrers anys i això -per mi personalment i com a ciutadà- ja seria suficient per renovar la confiança en les persones d'Esquerra.

10. A nivell de resultats, et veus capaç de millorar els resultats del 2003?

I tant!! Sinó no ens presentaríem. La il·lusió hi és i cal continuar treballant per gaudir de la confiança necessària.